Crisi d'impresa
In un contesto economico così complesso come quello odierno, la gestione efficace delle situazioni di crisi aziendale è un aspetto spesso decisivo per la sopravvivenza e il rilancio dell’impresa.
In Value Vibes HUB abbiamo sviluppato un approccio multidisciplinare e integrato che accompagna l’imprenditore in ogni fase del percorso di risanamento, dalla diagnosi tempestiva fino all’implementazione delle soluzioni più appropriate.
Un approccio integrato e professionale alla crisi
Il nostro team di esperti in crisi d’impresa opera secondo un modello di intervento articolato e personalizzato che combina competenze tecniche, giuridiche e strategiche.
La gestione della crisi viene infatti affrontata non come mero adempimento normativo, ma come processo di trasformazione e rilancio aziendale.
Per questo motivo, ogni situazione di difficoltà viene analizzata nelle sue specificità, considerando:
- L’origine e la natura della crisi (endogena o esogena)
- La tempestività dell’intervento (prevenzione, gestione o risanamento)
- Le prospettive concrete di continuità aziendale
- La sostenibilità economico-finanziaria delle soluzioni proposte
Strumenti e soluzioni personalizzate
In Value Vibes HUB mettiamo a disposizione dell’imprenditore l’intera gamma di strumenti previsti dal Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza, selezionando e implementando le soluzioni più adatte al caso specifico:
Prevenzione e identificazione precoce
- Implementazione di sistemi di allerta e monitoraggio
- Analisi predittiva degli indicatori di crisi
- Assessment periodico della situazione economico-finanziaria
- Sviluppo di piani di contingenza e gestione del rischio
Composizione negoziata della crisi
- Assistenza completa nell’accesso alla piattaforma telematica nazionale
- Preparazione della documentazione necessaria per l’istanza
- Supporto durante le trattative con i creditori
- Affiancamento nel dialogo con l’esperto nominato
- Implementazione delle misure protettive del patrimonio aziendale
Piani di risanamento attestati
- Elaborazione di progetti dettagliati per il riequilibrio economico-finanziario
- Individuazione di strategie concrete per il recupero della redditività
- Assistenza nella scelta del professionista attestatore
- Gestione delle implicazioni fiscali e degli aspetti legati alla pubblicità del piano
- Monitoraggio continuativo dell’esecuzione del piano
Accordi di ristrutturazione del debito
- Analisi approfondita dell’esposizione debitoria
- Strutturazione di proposte sostenibili per i creditori
- Supporto nelle trattative con gli istituti finanziari e bancari
- Assistenza all’omologazione dell’accordo in tribunale
- Implementazione e monitoraggio delle misure concordate
Concordato preventivo
- Valutazione della fattibilità della procedura
- Preparazione della proposta e del piano di concordato
- Assistenza nelle fasi di ammissione e omologazione
- Supporto nella gestione dei rapporti con commissario giudiziale e creditori
- Accompagnamento nell’esecuzione del concordato
Liquidazione controllata
- Valutazione dell’opportunità della procedura
- Assistenza nei rapporti con gli Organismi di Composizione della Crisi (OCC)
- Supporto nella preparazione della documentazione necessaria
- Gestione del processo di formazione dello stato passivo
- Assistenza nell’accesso all’esdebitazione
Il valore del nostro intervento
Il nostro approccio alla crisi d’impresa si distingue per alcuni elementi caratterizzanti, a cominciare dalla nostra tempestività e visione strategica: interveniamo rapidamente, ma sempre con una prospettiva di lungo periodo. La crisi viene affrontata non solo come emergenza immediata, ma come occasione per ripensare il modello di business e costruire basi più solide per il futuro.
Evidenziamo inoltre come le diverse competenze professionali presenti nel nostro HUB (commercialisti, avvocati, esperti finanziari, consulenti aziendali) operino in sinergia, garantendo una visione completa e soluzioni integrate per ogni aspetto della crisi. I nostri esperti comprendono inoltre l’impatto emotivo e psicologico che una situazione di crisi può generare sull’imprenditore. È per questo motivo che il nostro supporto include anche la gestione degli aspetti relazionali con stakeholder, dipendenti e partner commerciali.
Ancora, un richiamo all’importanza dell’implementazione operativa: accompagniamo l’impresa nell’implementazione concreta delle soluzioni identificate, con un supporto continuativo che include la gestione contabile e amministrativa attraverso il nostro CED interno. Infine, l’uso coerente di strumenti tecnologici avanzati per il monitoraggio dei principali indicatori aziendali, l’analisi predittiva e la simulazione di scenari, permettendo decisioni più rapide e informate.
Quando richiedere una consulenza
Il momento ideale per richiedere un intervento professionale non coincide con l’emergenza conclamata, ma si colloca nelle fasi preliminari, quando i primi segnali di difficoltà iniziano a manifestarsi. Ritardi nei pagamenti ai fornitori, tensioni nella gestione del circolante, progressiva erosione dei margini operativi, difficoltà nel rispettare gli impegni finanziari: indicatori che spesso sono sottovalutati, ma rappresentano campanelli d’allarme che richiedono attenzione immediata.
La tempestività dell’intervento determina infatti l’ampiezza delle opzioni disponibili e l’efficacia delle soluzioni implementabili. Un’azione preventiva consente di accedere all’intera gamma di strumenti previsti dal Codice della Crisi, preservando il valore aziendale e la continuità operativa. Attendere l’aggravarsi della situazione riduce drasticamente le possibilità di risanamento e aumenta i costi dell’intervento.
In Value Vibes HUB offriamo consulenze preliminari riservate specificamente pensate per valutare la situazione aziendale e identificare precocemente potenziali criticità, permettendo interventi mirati quando le possibilità di successo sono ancora elevate e la libertà d’azione ancora ampia.
Il nostro impegno quotidiano
In Value Vibes HUB ci impegniamo a mettere a disposizione dell’imprenditore in difficoltà non solo competenze tecniche di altissimo livello, ma anche un supporto costante e personalizzato che tiene conto della specificità di ogni situazione.
Ti dimostreremo che la crisi d’impresa, se affrontata con gli strumenti adeguati e con il giusto approccio, può trasformarsi in un’opportunità di crescita e rinnovamento: il nostro obiettivo è infatti quello di accompagnare l’impresa in questo percorso di trasformazione, proteggendo il valore esistente e creando le condizioni per un futuro sostenibile e prospero.
Per una consulenza iniziale riservata sulla gestione della crisi d’impresa, contatta il nostro team di esperti. Insieme possiamo trasformare le difficoltà in opportunità concrete di rilancio.
Ogni grande impresa ha bisogno di grandi alleati.
Noi siamo pronti a essere il tuo
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